תמונת מצב בשלושה מהלכים

קיט זה נועד לתת לכם מושג ברור על כלל התהליכים הנמצאים תחת אחריותכם ועבור כל נושא – האם הוא מתקדם, תקוע, בוצע, כשל או מיותר לחלוטין. מדובר במיומנות בסיסית ולא מאוד מורכבת, אולם יש לבצע אותה נכון, שכן שלב זה הוא הראשון והקריטי בתהליך הבקרה שארגונים עורכים לאורך השנה.

Write your awesome label here.

מה ב-Kit?

ב-kit זה נלמד כיצד לעקוב ביעילות אחרי תהליכים תחת אחריותנו ולהבין את מצבם – בין אם הם מתקדמים, עומדים במקום, הושלמו, נכשלו או אינם נחוצים יותר. ניהול נכון של שלב זה הוא חיוני להצלחה בתהליך הבקרה הארגוני, כי הוא מהווה את הבסיס לניתוח מעמיק שיתבצע בהמשך. נתרגל טכניקות להערכה שוטפת של התהליכים, כדי שנוכל לקבל החלטות מושכלות ולבצע התאמות הנדרשות בזמן אמת.

למי מיועד?

כל מי שרוצה (או מוכרח) להבין היכן עומדת התכנית שלו או התכניות של הכפופים לו, ומה עושים עם זה.

גוני פרנקל
גוני פרנקל - מומחה לתהליכי צמיחה ושגשוג בארגונים וחברות.

גוני מלווה מקבלי החלטות בכירים בארגונים מזה כ- 15 שנה בדרכם "להוריד גשם": ומסייע להם לתרגם חזון ארגוני לאסטרטגיה מנצחת וביצועים מוחשיים.


גוני משלב חשיבה יצירתית, וניסיון מקצועי עשיר בשירות הציבורי, במגזר העסקי והשלישי גם יחד: שימש יועץ למנכ"ל המשרד לביטחון הפנים, יועץ אסטרטגי וראש צוות בחברת תארא וכיום יועץ עצמאי ומשמש מייסד שותף בחברת Swoop Air Logistics. במהלך השנים ליווה גוני עשרות חברות, עמותות וארגונים שונים בפתרון משברים, בהובלת שינוי והתמודדות עם אתגרי צמיחה ויצירת מנועי הכנסות יציבים.


מאחוריו שלל יוזמות שהוביל, מפורום יועצי המנכ"לים בשירות המדינה ועד הקמת 'טייסת אדומה' לאימון כוחותינו מפני רחפני אויב במהלך מלחמת 'חרבות ברזל ועוד.

מאמרי דעה של גוני התפרסמו ב- The Marker, ובהשכלתו בוגר לימודי אסלאם ומזרח תיכון באוניברסיטה העברית, ותואר שני בהצטיינות מאוניברסיטת רייכמן בממשל.

גוני חבר בקהילת ROI מיסודה של קרן שוסטרמן, מרצה במכללת שערי מדע ומשפט וכן בתכניות הכשרה לבכירים במסגרת עמותת 'מתן'.


ליצירת קשר באופן אישי:

דוא"ל: goni.impact@gmail.com

טלפון: 050-6287021



WhatsApp
Chat Icon

קייט